Die digitale Transformation stellt unsere Gesellschaft und Wirtschaft in allen Bereichen vor gewaltige Herausforderungen. Der Umbruch ist radikal und trifft Unternehmen mit Wucht: Klassische Geschäftsmodelle geraten ins Wanken, ganze Branchen stehen unter dem Druck, sich von Grund auf neu zu erfinden.
Wie lässt sich digitale Transformation erfolgreich gestalten? Wie werden Unternehmen selbst zum Treiber anstatt dass die digitale Revolution sie vor sich hertreibt?

An dieser Stelle erwarten Sie Visionen, Diskussionen und Lösungen. Erfolgreiche Modelle, Studien, streitbare Artikel im Ringen um den richtigen Weg in die digitale Zukunft. Dazu inspirierende Veranstaltungen, zu denen wir Sie einladen. Cassini versteht sich als Gestalter und Vordenker des Wandels. Wir begleiten DAX-Konzerne, führende Mittelständler und den Staat ins digitale Zeitalter. 

Willkommen in Zeiten des Umbruchs und Aufbruchs.

Das Cassini Leistungsportfolio: Wandel gestalten. Strategisch, verantwortlich, messbar.

Für eine erfolgreiche Digitalisierung berät Cassini auf drei miteinander verbundenen Ebenen. Strategisch: beim Aufbau und der Einführung digitaler, kundenzentrierter Geschäftsmodelle. Organisatorisch: mit der Etablierung agiler, innovationsgetriebener Strukturen, Prozesse und Methoden. Und technologisch – mit der Einrichtung einer adaptiven, flexiblen IT. Hier stehen wir zu unserer Verantwortung und gehen mit unseren Klienten den Weg bis zum messbaren Ergebnis.

Unser Beratungsportfolio umfasst konkret diese Felder:

Digitales Business

Due Diligence
Kosten-Nutzen-Betrachtung
Entwicklung und Bewertung von Geschäftsmodellen
Markt- und Wettbewerbsanalyse
Dienstleisterauswahl und -steuerung
Lean Business Development

Technologie

Online-Marketing und E-Commerce-Beratung
Architektur und Technologieberatung im Umfeld CMS, Portale und Web-Frameworks
Agile Vorgehensweisen/ Continuous Delivery
Technologieberatung/ -auswahl 
Architekturberatung, insbesondere Plattform- und Cloudstrategien 
Proof-Of-Concept 
Anforderungsmanagement/-konzeption

Digitale Organisation

Einführung und Umsetzung von Digitalstrategien
Geschäftsprozess-Analyse und –Optimierung
Organisations-Beratung (Digitalteams, CDO-geführte Organisationen)
Enterprise Collaboration